Entreprise

Accompagner la transition, la cohésion, les compétences...

1h30 à 2h par séance, environ 10 séances sur 6 mois

Contrat de tripartite selon la demande
Séances de travail de 1h30 à 2h, toutes les 2 à 3 semaines.
Suivi régulier avec bilan intermédiaire et séance de fin de parcours.
Un bilan de mi-parcours autour de la 6e séance.
L’objectif est d’accompagner la transition, redonner du sens et construire un nouveau projet professionnel ou personnel.

2h à 3h par séance, accompagnement sur 6 à 12 mois selon la nature de la problématique

Une séance intensive et ciblée

Clarifier un objectif précis,
Identifier des leviers d’action,
Définir un plan concret à mettre en œuvre rapidement.
Ce format est idéal pour les dirigeants ou managers souhaitant traiter une situation ponctuelle sans engager un accompagnement long.

demi-journée ou journée entière par groupes de 6 à 8 personnes, toutes les 4 à 6 semaines

Rencontre préalable avec le commanditaire pour comprendre le contexte et les besoins.
Proposition écrite détaillant l’approche, les modalités et le devis.
Mise en œuvre des séances de coaching (en présentiel ou à distance).
Bilan à mi-parcours et fin de parcours sur les évolutions du groupe.
Les séances peuvent se dérouler au sein de l’entreprise ou dans un lieu externe adapté selon la nature des activités prévues.

travail collectif de 3h par séance, suivi d’un débriefing

pour faire connaissance et poser les bases de votre accompagnement.